для чего разработаны золотые правила безопасности труда роснефть

Труд-Эксперт.Управление

Управление аттестацией рабочих мест

Просмотр, проверка и анализ результатов аттестации рабочих мест.

Управление здоровьем

Обследования состояния здоровья работников с использованием дистанционных технологий.

Управление обучением

Прохождение обучения по охране труда без отрыва от производства.

Управление документами

Сервис находится в разработке.

Наши проекты

Новости

Законодательство

Статистика

Специальная оценка условий труда

Опыт: обеспечение профессиональной безопасности и сохранение здоровья персонала ПАО «НК «Роснефть»

Обеспечение промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБОТОС) – приоритетная задача для ПАО «НК «Роснефть» во всех сферах ее деятельности. Являясь лидером нефтяной отрасли России и одной изрупнейших Компаний топливно-энергетического комплекса в мире, ПАО «НК «Роснефть» осознает характер и масштабы влияния своего бизнеса, и считает своим долгом поддерживать безопасные условия труда для сотрудников и партнеров, обеспечивать безаварийность производства и минимизировать воздействие на окружающую среду.

ОПЫТ: ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Обеспечение промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды (ПБОТОС) – приоритетная задача для ПАО «НК «Роснефть» во всех сферах ее деятельности. Являясь лидером нефтяной отрасли России и одной из крупнейших Компаний топливно-энергетического комплекса в мире, ПАО «НК «Роснефть» осознает характер и масштабы влияния своего бизнеса, и считает своим долгом поддерживать безопасные условия труда для сотрудников и партнеров, обеспечивать безаварийность производства и минимизировать воздействие на окружающую среду.

Источник фото: www.rosneft.ru.

Основная стратегическая цель ПАО «НК «Роснефть» в области ПБОТОС – к концу 2022 года войти в первую четверть рейтинга нефтегазовых Компаний мира по сопоставимым показателям в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, включая показатели травматизма с потерей рабочего времени (LTIF), показатели крупных происшествий в сфере производственной безопасности (PSER-1), удельные показатели по выбросам парниковых газов.

На официальном сайте ПАО «НК «Роснефть» говорится о том, что Политика в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды Компании и ежегодно устанавливаемые цели в области ПБОТОС лежат в основе действующей в Компании Интегрированной системы управления ПБОТОС (ИСУ ПБОТОС), объединяющей ресурсы и процедуры для их реализации и достижения.

Основным методом реализации Политики и достижения поставленных целей в части ПБ и ОТ является использование всех инструментов ИСУ ПБОТОС, в частности, выполнение требований законодательства в области ПБ и ОТ; управление рисками; выявление и эффективное использование всех имеющихся возможностей для дальнейшего улучшения результатов в этой сфере.

Источник фото: www.rosneft.ru.

Стремление ПАО «НК «Роснефть» обеспечить защищенность окружающей среды и общества от рисков в области промышленной безопасности, сохранение жизни и здоровья людей, работающих на объектах Компании, безопасность населения, проживающего в регионах ее деятельности, диктует необходимость результативного системного управления деятельностью в области ПБОТОС, пожарной и фонтанной безопасности, безопасной эксплуатации транспортных средств, менеджмента происшествий, предупреждения и реагирования на аварийные ситуации, и т.д. на основе современных методов. Эту задачу решает применение Интегрированной системы управления промышленной безопасностью, охраной труда и окружающей среды (ИСУ ПБОТОС), являющейся частью общей системы управления ПАО «НК «Роснефть».

ИСУ ПБОТОС внедрена и успешно функционирует в Компании с 2006 года. Ее соответствие требованиям международных стандартов серии ISO 14001 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению» и OHSAS 18001 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья. Требования» неизменно подтверждается в ходе сертификационных, надзорных и ре-сертификационных аудитов, проводимых аккредитованными органами по сертификации международного уровня.

ПАО «НК «Роснефть» управляет рисками в области ПБОТОС, а именно, рисками:

– аварий, инцидентов, пожаров и других происшествий, связанных с повреждением эксплуати­руемых производственных объектов и оборудования, отклонением от уста­новленных параметров технологиче­ского процесса;
– причинения вреда здоровью работ­ников, контрагентов или посетителей, а также населения прилегающих территорий;
– воздействия на окружающую среду при осуществлении производственно­хозяйственной деятельности;
– предъявления штрафных санк­ций и приостановки деятельности производственных объектов, а также ухудшения деловой репутации и снижения уровня доверия со сто­роны заинтересованных сторон при несоблюдении применимых законо­дательных требований в области ПБОТОС.

Источник фото: www.rosneft.ru.

По результатам оценки и приоритеза­ции рисков выполняются мероприятия, способствующие предупреждению различных нештатных ситуаций, а также обеспечивается готовность к быстрому и эффективному реагированию в случае их возникновения. Процесс управле­ния рисками ПБОТОС синхронизирован с процессом планирования финансово-­хозяйственной деятельности Компании для обеспечения финансирования установленных мер снижения рисков.

В целях сохранения жизни и здоровья работников ПАО «НК «Роснефть» определило следующие подходы:

– распространение базовых правил безопасности труда до каждого рабочего места (корпоративная ответственность);
– обязанность каждого работника ПАО «НК «Роснефть» и подрядных организаций знать и применять базовые правила (личная ответственность);
– остановка рабочего процесса в случае невыполнения базовых правил;
– незамедлительное сообщение об опасных ситуациях (личная ответственность).

Источник фото: www.rosneft.ru.

«Золотые правила безопасности труда» – это краткая и наглядная инструкция по десяти наиболее распространенным и опасным видам работ. Правила внедрены в ПАО «НК «Роснефть» с 2014 года и помогают обеспечить безопасность работников во всех процессах производственной деятельности. Разработан специальный курс внутреннего обучения по «Золотым правилам безопасности труда», его успешно освоили внутренние тренеры ПБОТ, которые в свою очередь обучают исполнителей и руководителей работ. Обсуждение вопросов безопасности труда также проводится в формате «прямого диалога» – открытой дискуссии руководителей и работников.

ПАО «НК «Роснефть» является крупнейшей публичной нефтяной Компанией мира, работники Компании и подрядных организаций ежедневно выполняют сложные и потенциально опасные работы почти во всех регионах России, а также за ее пределами. Безопасность людей в ходе деятельности ПАО «НК «Роснефть» является наивысшим приоритетом вне зависимости от места и вида работ. Руководство Компании считает, что любой несчастный случай можно предотвратить. Исходя из этого принципа ПАО «НК «Роснефть» выстраивает превентивные мероприятия и программы, вовлекая в процесс весь коллектив, от рядовых сотрудников до топ-менеджмента.

Основой для реализации стратегических целей по обеспечению безопасных условий труда в ПАО «НК «Роснефть является лидерство и поддержание высокой культуры безопасности. Все руководители в Компании несут личную ответственность за достижение целей в области ПБОТ в том числе путем демонстрации надлежащего безопасного поведения и лидерства в области ПБОТ. Главные задачи лидера в области ПБОТ – применять на практике, демонстрировать важность соблюдения требований по ПБОТ, вдохновлять работников ПАО «НК «Роснефть соблюдать требования ПБОТОС и следовать принципам ПБОТОС, установленным в Политике Компании в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды, а также контролировать их исполнение.

Источник фото: www.rosneft.ru.

Главный исполнительный директор ПАО «НК «Роснефть» является ориентиром в формировании и развитии лидерства в области ПБОТОС. В 2018 году, в соответствии с приказом Компании, генеральные директоры 170 Обществ Группы утвердили у топ-менеджеров – кураторов данных Обществ Группы личные обязательства в области ПБОТОС.

Личные обязательства лидера-руководителя включают в себя критерии лидерства с учетом четырех принципов:

– убеждение («пятиминутки безопасности» на производственных совещаниях, участие в поведенческом аудите безопасности работников Общества и подрядных организаций);
– авторитет (участие в комиссиях при подготовке работ повышенной опасности, личный пример соблюдения правил безопасности («Золотых правил безопасности труда») при проведении проверок и участии в комиссии производственного контроля);
– действия (проведение встреч с трудовыми коллективами и коллективами подрядных организаций с обсуждением вопросов промышленной безопасности и охраны труда, экспресс-опросов об информированности работников о реализуемых мероприятиях в области ПБОТ);
– поддержка (личные встречи и поощрение работников, предотвративших происшествие, остановивших опасные работы, добившихся значительных результатов в области ПБОТ).

ПАО «НК «Роснефть» установило базовый ориентир по уровню культуры безопасности в Компании, проведя годовой опрос на предмет изучения уровня культуры, в котором приняли участие 17 тыс. сотрудников. Обучение в области ПБОТ Знания и компетенции работников в области промышленной безопасности и охраны труда необходимы для обеспечения безопасности работ. Компания организует и строго контролирует процесс обязательного обучения работников в области ПБОТ: прохождение курса «Охрана труда», аттестация Ростехнадзора в области промышленной безопасности.

Источник фото: www.rosneft.ru.

Во всех Обществах Группы с учетом филиалов и представительств было проведено обязательное обучение персонала. В Компании активно реализуются программы дополнительного обучения в области ПБОТ. Внедрена практика обучения силами внутренних тренеров из числа работников Компании, которые разрабатывают курсы по актуальным тематикам в области ПБОТ.

Безопасность на транспорте ПАО «НК «Роснефть» на постоянной основе организует и проводит мероприятия по обеспечению безопасности дорожного движения, а также реализует инициативы по профилактике дорожно-транспортных происшествий. В Компании действует Положение «Система управления безопасной эксплуатацией транспортных средств», которое устанавливает требования к транспортным средствам, оборудованию и водителям, и распространяет свое действие на Компанию, а также подрядные и субподрядные организации.

Компания внедряет активный подход по распространению и контролю требований в области транспортной безопасности. На предприятиях Компании работают постоянно действующие комиссии по предупреждению ДТП в Обществах Группы и подрядных организациях, эксплуатирующих транспортные средства, осуществляется контроль соблюдения требований Положения Компании «Система управления безопасной эксплуатацией транспортных средств».

Проводятся учебные тренировки по практическим действиям персонала в аварийных ситуациях (утопление техники при выполнении работ на ледовых поверхностях рек, озер, болот; движение по зимникам и ледовым переправам; остановка транспортных средств на проезжей части в темное время суток; тушение возгораний транспортных средств, перевозящих опасные грузы и аварийные расцепки; покидание транспортного средства при угрозе жизни и здоровью).

Проводятся целевые инструктажи для водителей/машинистов грузовых транспортных средств, специальной и тракторной техники, выполняющих работы в охранных зонах ЛЭП на территории лицензионных участков Обществ Группы.

Установлен запрет на использование передних пассажирских мест как работниками Обществ Группы, так и работниками подрядных/субподрядных организаций для снижения тяжести последствий в результате ДТП при перевозке работников микроавтобусами.

При проведении контрольных мероприятий в Обществах Группы привлекаются сотрудники ГИБДД.

В связи с тем, что половина регистрируемых ДТП происходит по вине третьих лиц, Компанией организована работа с администрациями регионов присутствия по вопросам повышения транспортной безопасности.

В 2018 году аспекты повышения безопасности дорожного движения включены в действующие соглашения с региональными администрациями Красноярского края, Приморского края и Чеченской республики. Результаты деятельности Компании в области ПБОТ Компания в своей деятельности учитывает все несчастные случаи, произошедшие как с работниками Компании, так и с работниками подрядных и субподрядных организаций. Включение в периметр учета подрядных и субподрядных организаций позволяет повысить контроль на местах производства работ, сформировать более эффективную систему обеспечения производственной безопасности.

По итогам расследования каждого происшествия формируются информационные материалы «Уроки, извлеченные из происшествий», содержащие описание непосредственных и системных причин, инструкции по надлежащим действиям для исключения подобных случаев, которые направляются во все Общества Группы.

В целях усиления контроля за недопущением подобных происшествий в Компании были оперативно разработаны и реализованы следующие мероприятия:

– внедрена многоуровневая система контроля авиационного обеспечения Компании, включающая авиационно-технический аудит подрядных авиакомпаний;
– организовано аэронавигационное обслуживание непосредственно на посадочной площадке «Ванкор», заключен договор на организацию полетно-информационного обслуживания.

Источник

Для чего разработаны золотые правила безопасности труда роснефть

ОХРАНА ТРУДА

ПАО «НК «Роснефть» является крупнейшей публичной нефтяной компанией мира с высокой социальной ответственностью. Ежедневно в регионах деятельности Роснефти в России, а также за ее пределами работники Компании и подрядных организаций выполняют сложные и потенциально опасные работы. Обеспечение их безопасности в ходе производственной деятельности является для Роснефти важнейшей задачей, которую Компания закрепила в принятой Политике Компании в области ПБОТОС, приняв на себя обязательство

Основные усилия в области охраны труда (ОТ), как системы сохранения жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности, ПАО «НК «Роснефть» и Общества Группы сосредотачивают на обеспечении безопасных условий труда.

Данная задача реализуется Компанией в рамках входящей в ее ИСУ ПБОТОС Системы управления охраной труда посредством соблюдения государственных нормативных требований охраны труда с учетом специфики нефтегазовой отрасли, масштабов и особенностей операционной среды ее деятельности, достижений современной науки (в том числе входящих в состав Компании научных центров) и наилучших практик, а также принятых в добровольном порядке дополнительных обязательств и процедур на основе международных, межгосударственных и национальных стандартов. Так, например, результаты установленной законодательством РФ специальной оценки условий труда неизменно учитываются в процессе идентификации опасностей и управления рисками для здоровья персонала, внедренном в соответствии с требованиями ИСУ ПБОТОС Компании и лежащего в ее основе стандарта OHSAS 18001:2007.

Для достижения долгосрочных целей Компании по обеспечению безопасных условий труда работников, установленных Стратегией «РОСНЕФТЬ-2022», в Компании, помимо выполнения государственных нормативных требований, разрабатываются и реализуются различные целевые программы, например, Программа внедрения «Золотых правил безопасности труда», и другие.

ПАО «НК «Роснефть» считает, что любой произошедший несчастный случай можно было предотвратить. Исходя из этого подхода Компания сформулировала в своей Политике Компании в области ПБОТОС и придерживается второго важнейшего обязательства в области охраны труда:

Среди всего комплекса мероприятий по предупреждению происшествий и случаев ухудшения состояния здоровья работников, производственного травматизма и профессиональных заболеваний, в том числе посредством управления профессиональными рисками, особое место в Компании занимает выполнение всеми работниками, от рабочих профессий до топ-менеджмента, так называемых «Золотых правил безопасности труда».

ЗОЛОТЫЕ ПРАВИЛА БЕЗОПАСНОСТИ ТРУДА

В целях сохранения жизни и здоровья работников Компания определила в Золотых правилах следующие основные принципы:

Работа по применению «Золотых правил безопасности труда» в Компании получила новый импульс в 2017 – 2018 годы: была развернута широкая кампания по закреплению знания правил работниками, для чего активно задействованы все каналы корпоративных коммуникаций, было проведено дополнительное обучение и различные мотивационные мероприятия (творческие конкурсы, блиц-опросы, серия публикаций в СМИ Компании и др.), опубликованы печатные и видео-обращения к работникам Компании и подрядных организаций топ-менеджеров и Главного исполнительного директора ПАО «НК «Роснефть» о важности соблюдения «Золотых правил безопасности труда» на производстве, улучшено оформление печатного издания правил, в рамках внедрения «Золотых правил безопасности труда» проведена проверка знаний правил у более чем 300 тыс. работников Компании и подрядных организаций.

В 2018 году «Золотые правила безопасности труда» были обновлены, брошюра удобного формата вручена каждому работнику Компании. Разработан специальный курс внутреннего обучения по «Золотым правилам безопасности труда», его успешно освоили внутренние тренеры ПБ и ОТ ПАО «НК «Роснефть», которые обучают тренеров Обществ Группы (ОГ). Последние, в свою очередь, обучают руководителей и исполнителей работ в структурных подразделениях ОГ.

ЛИДЕРСТВО И КУЛЬТУРА БЕЗОПАСНОСТИ

Основой для реализации стратегических целей по обеспечению безопасных условий труда в Компании является лидерство и поддержание высокой культуры безопасного труда, правильного отношения к охране окружающей среды.

Все руководители в Компании несут личную ответственность за достижение целей в области ПБОТОС, в том числе путем демонстрации личным примером надлежащего безопасного поведения и лидерства в области ПБОТОС.

Личные обязательства руководителя-лидера в области ПБОТОС включают в себя критерии лидерства по четырем направлениям: УБЕЖДЕНИЕ («пятиминутки безопасности» перед началом производственных совещаний, участие в поведенческом аудите безопасности работников ОГ и подрядных организаций, и т.д.); АВТОРИТЕТ (участие в различных обязательных комиссиях, в том числе в комиссии производственного контроля; личный пример в соблюдении правил безопасности при проведении проверок и участие в комиссии производственного контроля); ДЕЙСТВИЯ (встречи с трудовыми коллективами и подрядчиками по вопросам ПБ и ОТ, экспресс-опросов работников о мероприятиях в области ПБ и ОТ и т.д.); ПОДДЕРЖКА (мотивация и поощрение работников, предотвративших происшествие, остановивших опасные работы, добившихся значительных результатов в области ПБ и ОТ, и т.д.).

Развитие получило ежегодное проведение семинаров по лидерству для топ-менеджеров Компании. В 2018 году по инициативе Компании проведен очередной семинар по лидерству для топ-менеджеров «Влияние лидера на культуру безопасности» с участием профильных руководителей компаний-партнеров Роснефти. В ходе семинара проходили обсуждения по выводам сделанных докладов, дискуссии по актуальным вопросам развития лидерства. Семинар прошел в атмосфере открытости и диалога. Совместная работа с представителями партнерских компаний показала, что вопросы лидерства и повышения культуры безопасности являются актуальными для всех участников семинара.

ЗНАНИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ

Более тысячи тренингов проведено с привлечением 388 внутренних тренеров, и более 12 тыс. работников Компании обучено в том же 2018 году по новому разработанному курсу по «Золотым правилам безопасности труда».

Требования охраны труда, установленные законодательством и внутренними нормативными документами Компании, доводятся в установленном порядке и обязательны для всех работников ПАО «НК «Роснефть» и Обществ Группы, других лиц, находящихся на всей территории, во всех зданиях и сооружениях Компании, а также в иных установленных случаях.

COВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РАБОТНИКОВ СИЗ

Проводимые Компанией мероприятия по совершенствованию обеспечения работников средствами индивидуальной защиты (СИЗ), включая спецодежду и спецобувь, направлены на дальнейшее улучшение в области:

В рамках мероприятий осуществляется:

ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ ОХРАНЫ ТРУДА

Ежегодно в связи с отмечанием 28 апреля Всемирного дня охраны труда в Компании проводятся мероприятия, направленные на максимальное привлечение внимания к теме безопасности на производстве. Так, с 28 апреля 2017 года в Компании начал функционировать внутренний информационный портал «Охрана труда, промышленная и пожарная безопасность. Экология», на электронных страницах которого собрана полезная для сотрудников информация по вопросам обеспечения безопасности труда, размещаются материалы о различных мероприятиях по направлениям ПБОТОС.

В 2019 году накануне этой даты «Роснефть» в рамках Всероссийской недели охраны труда провела приуроченное к ней выездное совещание с участием профильных представителей компаний-инвесторов, руководителей и специалистов корпоративного центра и Обществ Группы, представителей профсоюзных организаций, посвященное подведению итогов работы Компании в области ПБОТОС за 2018 год и постановке задач по реализации Стратегии в области ПБОТОС на текущий год. Одним из важных результатов совещания стало представление обновленной публичной позиции Компании по вкладу в реализацию целей ООН в области устойчивого развития.

БЕЗОПАСНОСТЬ ДОРОЖНОГО ДВИЖЕНИЯ

В ПАО «НК «Роснефть» и Обществах Группы ведется значительная работа по обеспечению безопасности дорожного движения в ходе выполнения работ, связанных с деятельностью Компании.

Система управления безопасной эксплуатацией транспортных средств.

С 2017 года в Компании действует Система управления безопасной эксплуатацией транспортных средств, которая распространяется как на ПАО «НК «Роснефть», так и на Общества Группы, а также на подрядные и субподрядные организации. Положение устанавливает основные требования к транспортным средствам, специальной технике, водителям и машинистам транспортных средств, управлению и ремонту транспортных средств, и к ответственности за безопасность дорожного движения. Соблюдение данных требований формирует основу единой системы управления безопасной эксплуатацией транспортных средств. Целью системы управления является снижение потенциальных рисков при перевозке людей и грузов, уменьшение числа дорожно-транспортных происшествий.

Акции по безопасности дорожного движения

В Обществах Группы и в подрядных организациях, эксплуатирующих транспортные средства, работают постоянно действующие комиссии по предупреждению ДТП, осуществляется контроль соблюдения требований Положения Компании о системе управления безопасной эксплуатацией транспортных средств.

Проводятся учебные тренировки по практическим действиям персонала в аварийных ситуациях, таких, как утопление техники при выполнении работ на ледовых поверхностях рек, озер, болот; движение по зимникам и ледовым переправам; остановка транспортных средств на проезжей части в темное время суток; тушение возгораний транспортных средств, перевозящих опасные грузы и аварийные расцепки; покидание транспортного средства при угрозе жизни и здоровью.

Также проводятся целевые инструктажи для водителей и машинистов грузовых транспортных средств, специальной и тракторной техники, выполняющих работы в охранных зонах ЛЭП на территории лицензионных участков Обществ Группы. Установлен запрет на использование передних пассажирских мест в микроавтобусах как работниками Обществ Группы, так и работниками подрядных/субподрядных организаций с целью снижения тяжести последствий в результате ДТП. Для участия в проведении контрольных мероприятий Общества Группы приглашаются сотрудники ГИБДД.

Работа с администрациями регионов присутствия

В связи с тем, что большое количество регистрируемых ДТП происходит по вине сторонних участников движения, Компанией организована работа с администрациями регионов присутствия по вопросам повышения уровня безопасности на транспорте. Так, в 2018 году вопросы улучшения взаимодействия в части безопасности дорожного движения включены в действующие соглашения с региональными администрациями Красноярского края, Приморского края и Чеченской республики.

ПРОМЫШЛЕННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

Деятельность ПАО «НК «Роснефть» и Обществ Группы в области промышленной безопасности (ПБ) направлена на снижение рисков аварий, отказов оборудования, исключения несчастных случаев на производстве, формирования у сотрудников Компании культуры безопасного производства и нетерпимости к нарушениям в области промышленной безопасности.

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТЬЮ (СУПБ)

Указанные цели лежат в основе функционирующей в Компании Системы управления промышленной безопасностью (СУПБ), органически интегрированной в ИСУ ПБОТОС и общую систему управления, и представляющей собой комплекс взаимосвязанных организационных и технических мероприятий, осуществляемых Обществами Группы (ОГ), эксплуатирующими опасные производственные объекты (ОПО), в целях предупреждения аварий и инцидентов на ОПО, локализации и ликвидации последствий таких аварий.

Отличительная особенность и преимущество этой системы заключается в том, что Компания распространяет область её применения на ОПО всех четырех классов опасности, что значительно выше установленного законодательством требования о необходимости создания и обеспечения функционирования СУПБ в организациях, эксплуатирующих ОПО I или II класса опасности. Такой подход обеспечивает единообразие методов управления ПБ по всей Компании и позволяет достичь высокого уровня ПБ во всех ОГ, эксплуатирующих ОПО, при котором риск возникновения аварий и инцидентов при эксплуатации этих объектов минимален и соответствует уровню развития техники и технологии, а также состоянию развития ОГ.

Основным назначением данной системы является реализация принятых Компанией положений Политики и целей в области ПБ посредством:

В 2018 году в результате комплексной и активной работы Компании в направлении обеспечения промышленной безопасности и безаварийных условий труда количество аварий на производственных объектах по сравнению с 2017 годом сократилось почти в два раза.

Тем не менее, несмотря на то, что произошедшие за последний отчетный год аварии имели локальные характеристики и не привели к остановке производственных участков, Компания всегда расценивает данные происшествия как существенные, требующие повышенного внимания к целостности оборудования, и предпринимает все возможные меры для предупреждения аварийности. По каждой аварии или другому виду происшествий проводится расследование, в рамках которого выявляются не только непосредственные, но и корневые, или системные причины происшествия. На основе результатов расследований разрабатываются и доводятся до работников отчеты «Уроки, извлеченные из происшествия», включающие перечень корректирующих мероприятий, направленных на устранение системных причин и, как следствие, предотвращение аналогичных происшествий. Осуществляется взаимодействие с проектными организациями в целях доработки проектной документации, улучшения эксплуатационных показателей оборудования. Организуется дополнительное обучение и аттестация работников в области промышленной безопасности. Проводятся внеплановые проверки исправности и работоспособности оборудования. В целях производственного контроля состояния промышленной безопасности и условий труда на объектах Компании в 2018 году в Обществах Группы только работниками подразделений ПБОТОС ПАО «НК «Роснефть» Центрального аппарата проведено более 120 комиссионных проверок с установлением причин выявляемых нарушений с целью их устранения и недопущения повторения нарушений.

ЦЕЛЕВЫЕ ПРОГРАММЫ ПО ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ

Для достижения долгосрочных целей Компании по обеспечению безаварийной производственной деятельности, установленных Стратегией «РОСНЕФТЬ-2022», в Компании, помимо выполнения требований законодательства и локальных требований, разрабатываются и реализуются различные целевые программы по ПБ, в том числе учитывающие современные мировые стандарты и лучшие практики.

Одним из наиболее ярких примеров деятельности Компании в области промышленной безопасности является успешное применение признанных в мире подходов и методов обеспечения целостности, или защищенности оборудования производственных объектов от воздействия внутренних и внешних факторов природного, техногенного и антропогенного происхождения, которые могли бы привести к отказам оборудования, авариям, пожарам и/или ухудшить их технические характеристики.

Правильная эксплуатация и своевременный вывод из эксплуатации производственных объектов играют существенную роль в снижении рисков аварий и отрицательного воздействия на окружающую среду. С этой целью в Компании разрабатываются планы реконструкции и модернизации оборудования, которые предусматривают применение экономически целесообразных методов с учетом потенциальных рисков и затрат.

Деятельность Компании по обеспечению целостности оборудования включает в себя целевые программы ее бизнес-блоков, сформированные на основе анализа рисков, извлеченных из аварий и инцидентов уроков, а также результатов технического диагностирования. Структура и финансирование программ актуализируется с учетом текущих финансово-производственных условий.

В настоящее время в бизнес-блоке Компании «Разведка и добыча» продолжается реализация Программы повышения надежности трубопроводов, включающей в себя комплекс мероприятий по реконструкции, капитальному и текущему ремонту, ингибированию трубопроводов, а также мероприятия по диагностированию (в том числе внутритрубному), ингибиторной защите систем трубопроводов и использованию дронов для обнаружения порывов. Все запланированные мероприятия реализуются с применением современных технологий, материалов, запорно-регулирующей арматуры и трубной продукции

В 2018 году реализация указанной программы позволила обеспечить снижение удельной частоты отказов промысловых трубопроводов на 5,9 % по сравнению с 2017 годом.

Другие два крупных целевых инновационных проекта Компании, направленных на повышение надежности трубопроводов, реализуются Компанией в контексте деятельности по повышению надежности оборудования:

1. Проект Компании «Разработка технологии мониторинга и поддержки принятия решений при формировании программ повышения надежности трубопроводов» предусматривает создание программного комплекса с автоматизированной подготовкой стратегий и программ мероприятий по повышению надежности трубопроводов с учетом различных сценариев для каждого добывающего Общества Компании. Это технологическое решение позволит обеспечить глубокую и более точную проработку с широким спектром вариативности методов воздействия на трубопроводы для минимизации экологических и технологических рисков. В 2018 году разработана концепция информационной системы мониторинга и поддержки принятия решений при формировании программ повышения надежности промысловых трубопроводов. Тестирование пилотной версии программного комплекса запланировано на 2021 год с последующим внедрением в промышленную эксплуатацию во всех добывающих обществах, начиная с 2022 года.

2. В рамках проекта «Разработка системы выбора материального исполнения и способов химико-технологической защиты трубопроводов» Компанией ведется создание специализированного программного обеспечения с регулярно пополняемой базой данных физико-химических свойств транспортируемой среды и встроенным инструментом прогнозирования. Программное решение позволит более качественно и оптимально подбирать материал исполнения и способы антикоррозионной защиты индивидуально и на определенный период для каждого добывающего Общества Компании.

В бизнес-блоках Компании «Нефтепереработка» и «Нефтегазохимия» реализуется комплекс программ по обеспечению целостности оборудования и исключению аварийных ситуаций с неблагоприятными экологическими последствиями. Мероприятиями программ предусмотрены замена участков трубопроводов, отработавших нормативный срок или имеющих износ вследствие коррозии, модернизация трубопроводного оборудования для снижения рисков разгерметизации, коррозионного износа, а также улучшения эксплуатационных характеристик. Реализация программ предусмотрена на период до 2023 года. Общие расходы на реализацию программ составят более 30 млрд руб.

В бизнес-блоке «Нефтепереработка» начата реализация программ развития резервуарных парков, призванных обеспечить наиболее эффективную эксплуатацию товарных и сырьевых резервуарных парков с учетом перспективы развития, в том числе с точки зрения безопасности объектов. В рамках программ планируется осуществить необходимые мероприятия по замене, демонтажу, новому строительству и реконструкции резервуаров предприятий. В дополнение к ранее утвержденным программам АО «Рязанская НПК» и ПАО «Саратовский НПЗ», в 2018 году сформированы и утверждены программы АО «Новокуйбышевский НПЗ», АО «Куйбышевский НПЗ».

В бизнес-блоке «Коммерция и логистика» с 2018 года реализуется целевая программа «Оснащение резервуаров технологическим оборудованием. оснащение объектов нефтебазового хозяйства системами контроля концентрации паров углеводородов в атмосфере и системами вентиляции».

Установка сифонных кранов / зачистных патрубков на резервуарах позволит минимизировать риски возникновения неблагоприятных событий при зачистных работах емкостного оборудования. Система контроля концентрации паров углеводородов позволит обеспечить безопасность пространства рабочих зон, более эффективно контролировать технологические процессы.

На первом этапе, в период до 2021 года, мероприятия целевой программы будут реализованы в 15 Обществах Группы на наиболее крупных объектах (нефтебазах). На втором этапе намечено подключение к программе еще 19 Обществ Группы до 2022 года.

Снижение в 2018 году на 20% общего количества происшествий в Компании, связанных с газонефтеводопроявлениями (ГНВП), и их полное отсутствие при строительстве скважин, продолжение данной тенденции в текущем году, достигается за счет реализуемых в Компании мероприятий по фонтанной безопасности:

ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ПОДРЯДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

Роснефть является одним из крупнейших потребителей услуг подрядных организаций в России. В связи с этим уровень безопасности объектов и уровень защищенности персонала ПАО «НК «Роснефть» и Обществ Группы от рисков на производстве во многом зависит от квалификации персонала подрядчиков, состояния применяемых ими материалов, инструментов и оборудования, транспортных средств, качества менеджмента ПБОТОС. Поэтому для достижения целей, определенных Политикой Компании в области ПБОТОС важно тесное взаимодействие с подрядчиками и управление ими в вопросах ПБОТОС на основе взаимных обязательств, закрепленных в договорах.

Помимо законодательной базы, прочную основу для такого взаимодействия с подрядчиками составляет действующее Положение Компании «Требования в области промышленной и пожарной безопасности, охраны труда и окружающей среды к организациям, привлекаемым к работам и оказанию услуг на объектах компании и арендующим имущество компании».

Дополнительно к требованиям, включаемым в договора, на корпоративном уровне утвержден ряд требований к подрядным организациям в области ПБОТОС, предъявляемых к кандидатам на стадии закупки услуг.

В ходе этих и других совместных мероприятий обсуждались вопросы безопасности выполнения строительно-монтажных и внутрискважинных работ, работ на высоте, в сфере транспортных услуг, работ с источниками энергии, оценки рисков при производстве работ с повышенной опасностью, процедуры допуска подрядных организаций; рассматривались методы внедрения лучших практик, повышения уровня компетенций работников подрядных организаций в области ПБОТОС, качества инструктажей по охране труда; построения взаимовыгодного сотрудничества; выполнения Золотых правил безопасности труда при производстве работ на объектах или в интересах Компании; предложения самих подрядных организаций, например, по повышению уровня безопасности дорожного движения, другие вопросы взаимодействия в сфере ПБОТОС, представляющие взаимный интерес.

Живое общение и активный обмен информацией по вопросам ПБОТОС дали импульс множеству перспективных идей по совершенствованию взаимодействия, лучшие из которых уже реализуются на практике.

Также, как и своих работников, Компания информирует работников подрядных организаций о рисках в области ПБОТОС, сопутствующих их работе на ее объектах; проводит с подрядчиками консультации и консультирует их по вопросам ПБОТОС в том числе в случае изменений; внедряет в отношении их деятельности необходимые меры управления соответствующими рисками в области ПБОТОС, включая меры производственного контроля и менеджмент изменений. Для этих целей, помимо обычных каналов коммуникации и специальных форумов, широко применяется регламентированная соответствующим положением Компании процедура «Час безопасности», заключающаяся в регулярном проведении собраний работников структурных подразделений Обществ Группы, на которых обсуждаются различные актуальные темы ПБОТОС, принимаются решения, и на которые в качестве участников могут приглашаться представители подрядчиков.

Тесные рабочие контакты с порядными организациями способствуют совершенствованию взаимодействия сними, повышению уровня их вовлеченности в выполнение Компанией своих обязательств согласно Политике Компании в области ПБОТОС.

ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ

ПАО «НК «Роснефть» и Общества Группы ведут системную работу по обеспечению пожарной безопасности на производственных объектах. В Компании создана и функционирует единая система пожарной безопасности, целью которой является предотвращение пожаров, обеспечение безопасности людей, защита имущества при пожаре, и исключение ущерба от пожаров третьим лицам. Система учета пожаров позволяет своевременно выявлять недостатки в организации работы Обществ Группы Компании по обеспечению пожарной безопасности и разрабатывать необходимые корректирующие мероприятия.

ООО «РН-ПОЖАРНАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ»

В целях эффективного проведения пожарно-профилактической работы на объектах и эффективного тушения пожаров в Компании создано ООО «РН-Пожарная безопасность», насчитывающее почти 140 пожарных подразделений, оснащенных современной пожарной техникой, оборудованием и высокоэффективными огнетушащими веществами. Создание ООО «РН-Пожарная безопасность» позволило улучшить управляемость корпоративными подразделениями пожарной охраны, значительно сократило сроки сосредоточения необходимых сил и средств для тушения пожаров на объектах Компании, сделало возможным проведение единой политики в области обеспечения пожарной безопасности и позволило оптимизировать выполнение корпоративных программ.

В Компании реализуются целевые специализированные программы улучшения материально-технической базы и бизнес-процесса обеспечения противопожарной защиты объектов.

По результатам проведенных независимых аудитов соответствия объектов нефтепереработки и нефтехимии требованиям пожарной безопасности разработаны программы приведения объектов нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов в соответствие требованиям пожарной безопасности.

Разработаны и введены в действие целевые показатели основных направлений обеспечения пожарной охраны объектов Компании, реализация которых позволит повысить уровень готовности пожарной охраны объектов Компании и снизить ущерб от потенциальных пожаров, исключить гибель людей при пожарах.

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПО ОБЕСПЕЧЕНИЮ ПОЖАРНОЙ ОХРАНЫ ОБЪЕКТОВ КОМПАНИИ

Для обеспечения пожарной безопасности производственных объектов Компания реализует принятую в 2018 году программу «Основные направления по обеспечению пожарной охраны объектов компании», рассчитанную на 2018-2021 годы.

Целями Программы является повышение уровня устойчивости объектов Компании к возможным пожарам и готовности подразделений пожарной охраны, а также их соответствие предъявляемым федеральным и корпоративным требованиям.

В настоящее время в обеспечении пожарной безопасности производственных объектов ПАО «НК «Роснефть» задействовано около 9 тыс. обученного и аттестованного персонала. Материальная база сил пожарной охраны включает более 170 зданий пожарных депо, подразделения оснащены более 750 пожарными автомобилями, более 17 тыс. единицами современного пожарно-технического оборудования. Высокая готовность подразделений пожарной охраны к тушению пожаров поддерживается, в том числе, проведением учений по ликвидации возможных аварийных разливов нефти, отработке методов тушения пожаров и локализации возможных аварий. В 2018 году таких учений было проведено более 400.

Источник