что такое мса обучение
Как тебя развели, или психологические приемы воздействия на «Концентрате» от Аяза
Девочки и мальчики, хочу сегодня поговорить о психологических приемах, которые применяются на мероприятиях под названием «Концентрат» от великого-и-могучего Аяза Шабутдинова.
Сразу предупрежу, что не стану вдаваться в дебри диалектики под названием «секта это или не секта» – решать непосредственным участникам сих событий.
О чем? Вы должны закрыть глаза и представить свой дом. Дом, в котором вы живете. Он находится где-то, где бы вы хотели жить. Вы счастливы, успешны. С вами близкий человек. Вы выходите на улицу и видите прекрасный пейзаж, свой автомобиль мечты. Садитесь и едете куда-то там. Потом возвращаетесь, а дома вас ждут ваши родные и друзья, которые безумно рады вам и вашим достижениям. И, короче, все счастливы, вы плачете, бородатый сосед тоже, а до желаемого остался один шаг – записаться на «Долину» или «Масштабирование», потому что сегодня цена со скидкой на 20% дешевле.
Где подвох? Все счастливы, все плачут и думают, где брать кредит на курс, ибо дом-то хороший и машина ниче такая. Осталось дело за малым.
Вторая медитация наступает чуть позже. Когда вам уже устали приводить примеры успешности успешных людей. Закрываете глаза, включается музыка, и голос Аяза предлагает вам посмотреть на себя в зеркало. Смотрите вы на себя с закрытыми глазами в зеркало, там вы молоды и красивы, полны сил, глаза горят – все как есть. Вы хотите заняться каким-то делом, но все время откладываете его на потом. Кстати, в зале присутствовали женщины и мужчины, которые были молоды, простите лет 30-35 назад, но они себя тоже молодыми должны были увидеть.
Потом проходит десять лет, вы снова смотрите на себя в зеркало. Оп, морщинки, седина – привет, возраст. Потом еще десяток лет – оп, с каждым десятилетием все печальнее и печальнее картинка-то. Да, и делом своим вы так и не занялись…
Сразу к итогу, что вас ждет: унылая старость безуспешного человека, который все про***рал. Неудовлетворенность жуткая. Родственники вас не любят (конечно же, бизнесом-то вы не занялись!). Вы одиноки, подавлены, ваша песенка спета. Дом, кстати, вокруг некрасивый и неуютный. Жизнь пролетела минуты за пять. Вы плачете. У бородатого мужика рядом вообще все плохо, у него истерика, он на 20 лет старше вас – до финала его никчемного существования осталось всего ничего.
Зажигается свет. Тема плавно переходит на то, что действовать нужно сейчас. Как именно? Записаться на курс «Долина» или «Масштабирование». Если нет даже идеи для бизнеса, есть еще один курс для выбора своей ниши. Короче, надо записаться сейчас, пока действует скидос в 20%.
Ни на что, девочки и мальчики, не намекаю ни в коем случае. Умные и хорошие сразу все поймут.
Я осветила не все приемы влияния на принятие решений, которые применяются на этих мероприятиях, а только два. Но они красноречиво показывают, как можно добиться желаемого: записать как можно больше людей на образовательные программы.
Ведь речи не идет о том, какой ценой ты получаешь дом, машину, предметы роскоши – это как бы мелочи. Вам как будто выдадут все на блюдечке, стоит лишь сделать шаг навстречу мечте.
То же самое с приемом ускоренного старения. Нет ни намека на то, что можно прожить достойную жизнь и быть абсолютно счастливым человеком, не будучи бизнесменом.
Оба примера, безусловно, эффективны для людей, которые хотят себя взбодрить, придать себе чуточку мотивации. Но без фанатизма, давайте все-таки.
Чего достигли те, кто заплатил?
Знаете, сложно сказать, что они прям сразу разбогатели. Первое время, после внедрения рабочих инструментов, народ стал что-то поднимать, продаж подросли. Потом спад. Многих засунули в историю с инвестированием. Тема стала жутко интересной по той причине, что надо как-то заработать и инвестору еще отчислять. Инвесторы, наверное, зарабатывают и по сей день. Да, на нашем «Концентрате» присутствовали люди с кошельками. Их интерес очевиден – идея, вложившись в которую, можно приумножить свое состояние.
Что касается бизнесменов… Они уже три пота спустили, а впереди их ждет либо успех, либо «спасибо за прекрасную идею, дорогой».
Планирую рассказывать про психологические трюки, саморазвитие, бабские страдания, прочитанные книги (фуфло не читаю), немного о семье и еще эпичный переезд из одной части страны в другую впереди.
Разговор со знакомым
Я: по-моему, на все эти тренинги ходят люди, которым нечем заняться и деньги свободные есть. А толку от этих тренингов нет
Знакомый: Да ну нет, неправда. Я вот как-то не работал, а деньги у меня были.
Автор, а о чём вы там выступали? И вообще, что вас туда привело?
Хладнокровно, четко, целенаправленно.
Но мне он все равно нравится, и я периодически хожу на концентрат, ради тусовки
Говорит он круто, очень, до (простите) того, что бабы в зале текут (я не про слезы)
Послушать можно, ради наслаждения процессом) вкусно говорит) правда)
Ну продает, и что? Это его продукт, он его создал, он его продает.
Джобс тоже со сцены продавал и его продукт кому-то кажется гениальным (я к тому, что кому-то продукт Аяза кажется гениальным)
Просто нужно все оценивать через призму разума и конечных ожиданий
Леди, так как вам в телеграме найти?) Ник не работает
вспоминается классика анекдотов на эту тему..
Супер-пупер-мега-тренинг «Как заработать первый миллион». На сцену выходит лектор.
— Сколько нас сегодня в зале?
— Сколько каждый заплатил за участие?
— Тренинг закончен, до свидания!
Случаи из практики 75
— С вами бывало такое, что выходишь из квартиры, спускаешься вниз и внезапно думаешь о том закрыл ли ты дверь, покормил собаку или что-то вроде этого?
— Тогда вы понимаете какой дискомфорт причиняет такая ситуация: приходится возвращаться, проверять все ли ты сделал правильно и исправлять в случае необходимости. А если ты к тому времени уже успел сесть в метро? – женщина задумчиво замолчала. – Проблема в том, что со мной такое происходит постоянно – не проходит и дня, чтобы я не забывала о том, что должна была сделать.
— И давно это с вами?
— Это происходит только дома или где-то еще?
— В том-то и проблема, что везде. На прошлой неделе я забыла поставила ли магазин на сигнализацию после того, как закрыла его. До этого не могла вспомнить оставила ли матери лекарства, которые заранее для нее купила. Хорошо еще что есть телефон и всегда можно позвонить и спросить, но как быть если никого нет на месте? Да и люди уже начали косо смотреть на меня после очередного звонка…
— Вы, должно быть, уже пытались как-то бороться с проблемой, прежде чем обратились ко мне?
— Насколько успешным оказался такой подход?
— Если не брать во внимание неожиданно появляющиеся задачи, то все было хорошо, пока на прошлой неделе в пятницу я не оставила трубку дома, после чего успешно забыла сдала ли документы в бухгалтерию, потом дважды перезванивала поставщику бакалеи с просьбой отменить заказ. А вишенкой на торте стали выпученные глаза воспитательницы, когда я еще раз приехала в детский сад за сыном, хотя забирала его за час до этого. После того случая вернулась домой и рассказала все мужу – он покачал головой и сказал, что дальше терпеть уже нельзя и нужно показаться специалисту, а то я такими темпами выпью из него все соки.
— В каком смысле – «все соки»?
Случаи из практики 62
— Как вы это делаете? И почему?
— Что-то вроде путешествия по пивным центрам Европы?
— Похоже на плавучий паб.
— Похоже, но только у нас не надо думать о том, как бы добраться до дома. При необходимости, подвыпившего человека донесут до каюты и уложат спать. Проблем и возни много, но от желающих отбоя нет.
— Так в чем же проблема?
— Недавно к нам в контору пришла женщина и пожаловалась на одного из наших постоянных клиентов. Я пригласила ее к себе и выслушала душещипательную историю о том, как ее муж забыл о жене и детях, стал грубым и нетерпеливым и все время рассказывает, как он в очередной раз отправится в наш круиз.
— И как же вы отреагировали на это заявление?
— Но потом она одернула рукав и показала огромные синяки от побоев. Сказала, что боится отправлять детей в детский сад и что до нас ее муж таким не был. Короче, я не выдержала и сказала, что больше не пущу его на борт. Отправила ее домой, а сама целый день ходила сама не своя. И с тех пор не могу нормально спать – все думаю о том, что этот человек не один такой и что я, по сути, травлю людей и разрушаю их жизнь…
Ответ на пост «Работа с экспертами: лучше дважды спросить, чем один раз пойти не в ту сторону»
Всем здравствуйте! И автору не хворать! Захотелось высказаться для начинающих.
ВТОРОЕ. Допустим, ситуация нейтральная: источники 50/50 советуют браться или не браться за дело. Какой вывод сделает новичок из такого посыла? Предварительный вывод тот же.
Предварительный вывод по пункту: чтобы анализировать тему, надо самому быть в ней хоть немного.
Еще парочка дополнений.
Автор советует смотреть на ситуацию с разных сторон. Тут вопрос спорный. Я Вам решения не предлагаю, я просто комментирую. Когда Вы идете спрашивать советы, Вы идете к тем у кого ПОЛУЧИЛОСЬ. А про тех, кто провалил дело (а потом сделал правильные выводы) Вы можете просто не знать. Если короче: за одного битого, двух небитых дают, да и то не берут.
«Заручиться поддержкой трех консультантов». Во-первых, за базар они ничем не ответят. Более того, они же Вам потом и скажут, почему именно у Вас «не срослось». Во-вторых, принимая с радостью решение, всегда себя спрашивайте, как Семен Слепаков: «А чо, бл, если нет?». Отношение к риску должно быть именно таким, а не «да ничо не будет».
Если у начинающих есть конкретные ситуации, можем потолковать в комментариях.
Про доверие и «дружбу» и работу.
Но доверие штука бесконечная и «время лечит» и люди разные, поэтому жизнь постоянно подбрасывает такие вот показательные случаи.
Есть у меня один друг. Нет, у меня нет иллюзий по поводу совмещения дружбы и работы, поэтому он прекрасно понимает что я «по дружбе» это одно, а я «по работе» это совсем другое.
Друг пообещал «все решить» и все непредвиденные переработки будут оплачены. + Я в знак доброй воли снизил стоимость времени переработок, ну и еще на некоторые уступки пошел.
Меня происходящее достало, и я решил поговорить с его другом «по душам» напрямую и выяснить все вопросы. Я ему по полкам разложил все претензии. Кроме того пояснил что за него ручались, и человек который ручался сейчас несет репутационные и финансовые издержки, и как мне лично кажется это несправедливо.
И закончил тем, что предложил далее работать «напрямую», и друга нашего общего откровенно бортануть, в том числе и по другим проектам.
Психология покупателя глазами бывшего главы Ford и Chrysler
Очень меня впечатлил один принцип мышления и подход Ли Якокки, бывшего главы Ford и Chrysler.
Команда Якокки звонила клиентам через 30 дней после покупки нового автомобиля. Она не спрашивала, понравился ли покупателю автомобиль. Вопрос звучал так: «Понравился ли автомобиль вашим друзьям?». Это эмоциональный элемент того, как клиент хочет, чтобы его видели другие.
Якокка считал, что если спросить клиента о том, нравится ли ему машина, он мог подумать, что с ней что-то не так. Но если спросить его о том, нравится ли машина его друзьям, он обязан сказать, насколько машина прекрасна. Даже если это не так, клиент не смог бы этого признать. Он должен был оправдаться перед самим собой, что совершил разумную покупку.
Запомните: каждый, кто что-нибудь купил, будь то дом, автомобиль или акции, в течение нескольких недель старается оправдать перед самим собой необходимость такой покупки, даже если чувствует, что допустил ошибку.
Ссылка на канал в Телеграме где опубликована история:
Как я стал спонсором бизнес-тренеров
Привет, пикабушник. Сегодня я расскажу тебе, как работал (недолго, часа четыре) с учениками и представителями великого бизнес-гуру Аяза Шабутдинова. Рассказ вышел пространным, но поведать изначально планировалось о стратегиях работы «молодых успешных бизнесменов». Например, расскажу про методику «отказ от договорённостей в одностороннем порядке» и закономерное попадалово впоследствии.
Сама трансляция не представляет ничего необычного: кино да кино. Говорят в рамках неё, в общем-то верные вещи, аналогичные которым вы можете прочитать в пабликах типа «мотивация» или «будь миллионером». Говорят про ценность времени, близких, зависимость результата от действий. По моему разумению, тем, кому нужно объяснить такие вещи, не надо их объяснять: они к этому не готовы, раз нужно объяснять. В процессе трансляции, даже когда на экране идёт не живой эфир, а запись, зрители разговаривают с экраном, отвечая на вопросы ведущих, танцуют, обнимаются. В перерывах участники за кружкой чая общаются, знакомятся. В общем-то, нормальное сообщество по интересам. Кто-то бегает в роли эльфа по лесу, кто-то ходит в храмы, я вот катаюсь на велосипеде, а кто-то разговаривает с экраном и обсуждает бизнес-стратегии. Каждому своё и всё порой полезно.
Трансляция начинается успешно, даже нахожу и подключаю радиомикрофон. Читаю «Русский репортёр», вполглаза смотрю на экран, порой меняя уровень громкости и подкручивая эквалайзер. Например, добавляю басов, когда в зале начинаются танцы. Вспоминаю про аванс, напоминаю организаторам. Выхожу в туалет и тут, внезапно, начинаются проблемы с трансляцией: поток не успевает толи выходить с серверов, толи протискиваться к нам, но картинка дёргается и подвисает. Ангелина начинает мне названивать. Всё исправляю (уменьшаю качество картинки).
Опять напоминаю про аванс. Приходит Ангелина и сообщает, что договорённости про аванс действительно были, но все переговоры ранее велись не с ней, поэтому они аннулируются. То есть моё присутствие и услуги не аннулируются, а вот договорённости по условиям оплаты за них более не действуют. Потому что с Ангелиной они не обсуждались. Согласна «специалист по бизнесу» оплатить только по завершению работу, выбрав размер оплаты на своё усмотрение, в зависимости от личной удовлетворённости. Отвечаю «угу», обещаю подумать. Ангелина соглашается выплатить половину «после обеда». В наш век очень сложно сделать перевод денег здесь и сейчас. Или не сложно.
И чтобы вам не казалась ситуация слишком банальной, напоминаю, что отказывается от договорённостей Ангелина с тем, от кого сейчас зависит успех её мероприятия. Вот прямо здесь и сейчас. А для меня становится очевидно, что оплаты ожидать не стоит. Потому что человек из-за нескольких тысяч рублей рискует мероприятием совокупной ценой в сотни тысяч. Обычное мелкое прижимство случайных людей.
По-хорошему, в тот момент мне стоило привести аппаратуру в состояние «до начала работ»: отключить все разъёмы, выключить ноутбук и вернуть его Ангелине. Но всё же основным мотивом, по которому я решил помочь, была дружба и, узнав, что моей знакомой организация ещё должна денег, выплата которых косвенно зависит от успешности мероприятия, я просто оставил всё как есть, сообщив, что ухожу. Трансляция продолжилась. Пока ехал домой, позвонила Ангелина и высказала недовольство, мол, подвожу я её. Она заявила, что все ранее достигнутые договорённости не действуют, а подвожу её я. Парадокс. Назовём это «парадокс аяза».
Как стать аудитором международного класса
Что нужно амбициозному молодому специалисту, намеревающемуся подняться по карьерной лестнице, стать партнером компании, желающему управлять коллективом и выступать на конференциях? Пять советов Евгения Клименко, старшего менеджера отдела аудита компании PricewaterhouseCoopers.
1. Получите одновременно аттестаты разных образцов
2. Тщательно выбирайте отрасль
Если вы намерены стать экспертом по отраслевым вопросам, причем экспертом такого уровня, который позволяет консультировать руководителей компаний, то я советую тщательно выбирать сферу деятельности. Только такой подход позволит двигаться по карьерной лестнице. Я аудирую компании массмедиа и телекоммуникаций, для меня этот сегмент представляет наибольший интерес. Он связан с оказанием услуг, разнообразие и качество которых постоянно растет. Ведь вместе с массмедиа и телекоммуникациями развивается соответствующая область бухгалтерского учета и аудита. Например, десять лет назад никто не знал, как отражать в отчетности продажу рингтонов для сотовых телефонов. Сейчас необходимые аудиторские процедуры уже есть, и они меняются в ответ на изменения в отрасли. На мой взгляд, данная область представляется одной из самых перспективных для специалиста, желающего проявить себя.
4. Будьте кристально честны
Всемирно известные компании, предоставляющие услуги в области консалтинга и аудита, очень щепетильно относятся к своей репутации. Вы тоже должны работать на нее. Никогда ничего не скрывайте и не замалчивайте. Например, вы видите ошибку в отчетности компании, а главный бухгалтер просит вас закрыть на это глаза. Любой просчет рано или поздно станет очевидным, сокрытие или замалчивание информации подмочит вашу репутацию. А она в нашей работе чрезвычайно важна. Поэтому открыто обсудите с коллегами предложение главного бухгалтера. Более опытные специалисты подскажут вам, как достойно выйти из этой щекотливой ситуации. А вы не только сохраните репутацию, но и накопите опыт.
5. Учитесь творчески подходить к работе с цифрами
Так что и тут можно проявить творческие способности и получить удовольствие от работы.
старший менеджер отдела аудита компании PricewaterhouseCoopers
Родился: 24 мая 1979 года в Астрахани
Образование: МГИМО, факультет международных экономических отношений
Международные стандарты аудита и аудиторской деятельности
Учебный центр БДО Юникон приглашает специалистов бухгалтерий и финансово-экономических служб организаций, занимающихся перекладкой российской отчетности, на семинар «Международные стандарты аудита и аудиторской деятельности».
Программа обучения рассчитана на аудиторов, знакомых с основными положениями и процедурами подготовки финансовой отчетности в соответствии с российскими и международными стандартами.
Место проведения
Учебный центр БДО Юникон (г. Москва, Преображенская площадь, д. 8, БЦ «Прео-8»)
Методика преподавания
Учебный процесс проводится в интерактивном режиме общения с преподавателем. В процессе обучения слушатели получают необходимые теоретические знания, которые закрепляются решением большого количества практических задач.
Преподаватель — Оксана Гарифуллина, менеджер БДО Юникон.
Продолжительность обучения
Документ, выдаваемый по окончании обучения
Программа
На семинаре изучаются принципиальные различия между МСФО и РСБУ, основные подходы к трансформации отчетности, техника перекладки отчетности и построения трансформационных таблиц.
Тема 1. Общая характеристика международных стандартов, регулирующих аудиторскую деятельность
Тема 2. Применение международных стандартов, регулирующих аудиторскую деятельность, в Российской Федерации
Тема 3. Международный стандарт контроля качества (МСКК) 1 и МСА общего характера.
Тема 4. Международные стандарты аудита, регулирующие планирование и проведение аудита.
Тема 5. Международные стандарты аудита, регулирующие использование услуг других лиц.
Тема 6. Международные стандарты аудита, регулирующие формирование аудиторского заключения.
Тема 7. Международные стандарты, регулирующие аудиторские услуги, отличные от аудита исторической финансовой информации.
Тема 8. Международные положения по аудиторской практике (IAPSs и IAPN 1000).
Стоимость обучения: 10 800 руб. за одного слушателя (НДС не облагается). В стоимость включены кофе-брейки, комплект для записей, информационный материал к семинару.
Действует гибкая система скидок в зависимости от количества зарегистрированных слушателей. Следите за нашими акциями и спецпредложениями!
Лайк центр
Телефон: 8(800) 333-87-01
E-mail: info@likecentre.ru
Сайт: https://likecentre.ru/
Современные экономические реалии таковы, что даже наличие престижного образования не гарантирует солидных регулярных доходов после завершения обучения. Вузы дают теоретические знания, а то, как их грамотно применять на практике, подскажет лишь опыт. Стартаперам приходятся особенно тяжело, ведь принятие ошибочных решений может не только нанести финансовый вред еще неокрепшему предприятию, но и привести его к банкротству.
Предложений о том, как новичку погрузиться в мир успешного бизнеса предостаточно, но далеко не все тренинговые компании могут дать действительно ценные советы начинающим и помочь в развитии своего дела. Центр предпринимательства Like доказал эффективность своей образовательной деятельности успехами слушателей, принимавших участие в его семинарах, интесивах, проектах и онлайн-курсах. Их прогресс вполне объясним: Like Центр дает практические знания, необходимые для создания и, главное, роста бизнеса, а секретами делятся такие успешные предприниматели, как Аяз Шабутдинов – наставник «Битвы бизнесов» в Высшей школе экономики, совладелец 6 компаний с миллиардными выручками и полуфиналист «Школы молодого миллиардера» журнала Forbes.
Целевая аудитория
Like Центр с помощью курсов, кейсов и тренингов помогает справиться как с проблемой отсутствия делового опыта, так и застоя в развитии старых бизнесов. В ходе занятий эксперты в сфере предпринимательства делятся бесценными знаниями, которые полезны:
Так что курсы Лайк Центра будут интересны не только акулам бизнеса, но и начинающим предпринимателям, которые понятия не имеют, как и с чего начать собственное дело.
Программы Like
Для организации максимально эффективного обучения Лайк Центр изначально дифференцирует тренинги в зависимости от целей, которые преследует заказчик. В частности, для топ-менеджеров и опытных коммерсантов актуальными будут такие направления, как «Серьезный концентрат», «Масштабирование».
Но деловая практика показывает, что основными слушателями бизнес-тренингов и проектов являются молодые и начинающие предприниматели. Специально для них Лайк Центр предлагает следующие программы:
Судя по позитивным отзывам, Лайк Центр предлагает действительно рабочие программы по созданию и продвижению стартапа, которые позволяют существенно сократить типичные ошибки начинающих бизнесменов.
Международные стандарты в аудите, квалификация «Специалист по международным стандартам аудита»
Минимальные квалификационные требования для претендентов на подготовку по данной программе с целью дальнейшей сдачи экзамена:
Квалификационный экзамен на получение международного документа по британской программе для получения квалификации «Специалист по международным стандартам в аудите» IAPBE проводится в виде специализированного онлайн-экзамена, состоящего из тестов (40 вопросов).
Длительность экзамена составляет 2 часа. Проходной критерий составляет 55 баллов.
Стоимость экзамена с регистрацией составляет 110 фунтов.
Экзаменационные сессии основные: март, июль, декабрь.
Программа для получения квалификации «Специалист по международным стандартам в аудите» рассчитана на 40 аудиторных и внеаудиторных часов подготовки.
Цель курса повышения квалификации
Изучение МСА с нуля до практического применения в работе.
В программе курса повышения квалификации
1. Введение в аудит:
2.Требования по этике:
3. Внутрифирменная политика контроля качества аудиторских услуг
4. Принятие и продолжение отношений с клиентами (МСА 210)
6.Документирование выполнение аудиторских заданий
10. Аудиторские процедуры
11. Аудиторские выводы и представление отчета:
Результат посещения курса повышения квалификации
Практическое применение МСА в работе.
Возможность получить международный сертификат по данной программе.
Для кого предназначен курс повышения квалификации
Аудиторы, бухгалтеры, финансовые специалисты.
Метод ведения
Раздаточные материалы
Раздаточные материалы отправляются участникам после каждого занятия.